:人力资源模拟实习报告

　　人力资源沙盘模拟实验报告

　　人力0901 王中才 11号

　　一、 企业的基本情况

　　（一）企业的规模：本次实验中模拟的企业规模是50人以下的小型企业的经营。

　　（二）企业的产品：在第一周期，只生产P1产品，在第二周期，生产P1、P2产品。

　　（三）市场情况：市场对产品的需求总量为180，劳动力市场供不应求。

　　（四）人员的分工：

　　1. 总经理负责统筹全局，制定公司的战略发展规划。

　　2. 人力资源经理负责本公司的人力资源计划，为企业经营目标的达成招聘新员工，组织员工的入职培训，技能培训等，制定企业的薪酬体系和绩效体系，对员工进行绩效考核。

　　3. 技术部经理：负责企业的产品的研发和改进。