:陈春花创新论坛年会演讲：创新驱动未来，变化创造价值

  淘汰企业的绝不是技术 一定是顾客
  演讲时间：2015年4月17日
  ——新希望六和股份有限公司联席董事长陈春花在全球创新论坛2015年会的励志演讲稿
  谢谢主持人，我觉得被邀请还是很紧张的一件事情，我特别尊重的陈总也在，崔老师也在，我是一个比较关注我们怎么能够理论跟实践真正结合的研究人员，但是到了我真正去到企业的时候，会发现我们所解决的问题，无论从理论的层面还是实践的层面，其实都是共同的话题。
  一、做好现在，未来不远
  所以，我就带着我最近从研究的角度和实践的角度，所关心的一个跟大家做一个交流，这个交流希望能解决传统企业在互联网时代的一种所谓的集体焦虑。我选择的题目就是做好现在，未来不远。为什么我会用这个题目，其实是源于最根本的一个原因，就是在互联网时代的时候，我们到底应该做哪些选择和调整，我们先两看看实际的环境到底有哪些变化。
  在2015年大家会看到从经济新常态的角度，可能会有很多的评价，我们如果从经济学的概念去看，可能会认为在这样的一个经济环境当中，我们很多的竞争要素可能做了改变，但是如果我们从经营的层面去看，可能很多的问题需要换一个角度去看看，从我的角度来看，2015年我们到底变了什么东西，我们从经营的层面是要特别关注的。2015年一个最大的变化就是我们称之为互联网+的到来，我自己的习惯是把它称之为互联网的2.0，为什么我会用这个词来看呢？我们可以看到互联网2.0或者互联网+这个时代的到来，最重要的改变是两个根本的要素变了，第一个要素是行业本身的要素的改变，另外一个最重要的改变是增长逻辑变了。这两个要素的改变决定了我们企业的创新价值的不同。