:陈春花创新论坛年会演讲:创新驱动未来,变化创造价值
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四、产业互联网时代的到来
我一直跟很多人讲,不太在意你懂什么,最重要的是要看到变化,你不了解这个变化,事实上你就会被淘汰。我们总体上来看,2015年的变化最核心的一个词汇,就是产业互联网的时代到来。当产业互联网时代到来的时候,价值创新不同,我们看到行业竞争要素不同,增长的不同,我们会有不同的东西。做经营的人一定要非常知道到底什么东西不同,就是顾客价值不变。我一直很喜欢泰康人寿,我自己讲的案例和同学的交流都用这个案例,我发现他们对顾客价值的理解,给我了非常多的答案。我们做企业经营的人,说难也难,简单也简单,简单就是把顾客价值作为你的核心逻辑,是消费者在变,环境在变,有一个东西就是不变得,就是你对顾客的价值。所有商业模式的成功完全取决于这个组织能不能建立一个顾客价值的核心逻辑,如果你能建立这个,你会发现一直可以胜任这个时代,所有的机会都是你的。
我们每个人都在理解小米,雷军也在做各式各样的投资和安排,我们年会时候也请他给我们做了一次交流,给了我们的帮助,在交流当中告诉大家这就是小米。为什么我把这个拿出来,小米真正厉害的地方,我觉得雷军真正的厉害,是能够把制造的能力和互联网的属性组合的很好。首先其实是能够给你提供好的产品,接着下来又能够让好的产品具有互联网属性,把两个做了组合。所以很多人问我怎么去看小米,我说恰恰他们是把产业互联网提前先做了,基于一个手机产业链的价值创造,创造了一个互联网的共生模式。这两个能够叠加的时候,形成生态圈的时候,这是非常厉害的商业模式。最重要的是制造属性加上互联网属性,他组合的非常好。
四、产业互联网时代的到来
我一直跟很多人讲,不太在意你懂什么,最重要的是要看到变化,你不了解这个变化,事实上你就会被淘汰。我们总体上来看,2015年的变化最核心的一个词汇,就是产业互联网的时代到来。当产业互联网时代到来的时候,价值创新不同,我们看到行业竞争要素不同,增长的不同,我们会有不同的东西。做经营的人一定要非常知道到底什么东西不同,就是顾客价值不变。我一直很喜欢泰康人寿,我自己讲的案例和同学的交流都用这个案例,我发现他们对顾客价值的理解,给我了非常多的答案。我们做企业经营的人,说难也难,简单也简单,简单就是把顾客价值作为你的核心逻辑,是消费者在变,环境在变,有一个东西就是不变得,就是你对顾客的价值。所有商业模式的成功完全取决于这个组织能不能建立一个顾客价值的核心逻辑,如果你能建立这个,你会发现一直可以胜任这个时代,所有的机会都是你的。
我们每个人都在理解小米,雷军也在做各式各样的投资和安排,我们年会时候也请他给我们做了一次交流,给了我们的帮助,在交流当中告诉大家这就是小米。为什么我把这个拿出来,小米真正厉害的地方,我觉得雷军真正的厉害,是能够把制造的能力和互联网的属性组合的很好。首先其实是能够给你提供好的产品,接着下来又能够让好的产品具有互联网属性,把两个做了组合。所以很多人问我怎么去看小米,我说恰恰他们是把产业互联网提前先做了,基于一个手机产业链的价值创造,创造了一个互联网的共生模式。这两个能够叠加的时候,形成生态圈的时候,这是非常厉害的商业模式。最重要的是制造属性加上互联网属性,他组合的非常好。