:2015外科护士年终总结

　　一、病房护理管理

　　来到普外科工作一年，努力学习知识，克服上的。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时，能身先士卒，直接病人护理。

　　护理质量的标准，工作常规。监控并记录质量指标，改进。运用pdca的质量改进方法楼层cqi项目实施，在实施中护士的性，改进深静脉管理，病人评估的规范，改进病人的健康教育，改进交***制度的规范。

　　病历的规范记录，检查，并将检查结果反馈给的护士，帮助护士改进规范event事件的和上报、。

　　二、人员管理

　　在2015年，本楼层新调入同志***x，新参加工作同志***x，均能安排规范的科室岗前培训，的带教和，所新进护士均能尽快的工作。

　　11年护理教育部，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房1***x，安排学习1***x.

　　在员工Ji励，的护士评估反馈与季度评估相，帮助护士改进工作，并表扬好的来弘扬优良的工作风气。

　　授权的，鼓励护士科室管理，护士都直接一项的科室管理内容，Ji发护士的工作性。

　　支持和鼓励护士的学习。有1***x学历的教育，护士长，在工作安排上尽量。鼓励护士英语的学习，科室组织外科齐教授授课，帮助护士英语。