:《微信思维》读后感

　　《微信思维》的销售模式就很有趣——只能通过微信支付在微信商铺中购买，技术支持还是与我有些渊源的有赞微商城(原口袋通)提供的。当时在朋友圈看到有朋友在通过众筹的方式购买这本书的预售，于是我也发起了一份，很快，在三个朋友的支持下，这本书在上个月送到了我的手上。

　　我最初以为《微信思维》会花费一部分的篇幅来讲述微信诞生和设计的故事，但实际上整本书都在讲述微信与 O2O、粉丝营销、重构服务流程方面的真实案例，最后还有一部分则介绍了微信的规则和玩法。相信对于大部分人来说，《微信思维》都是一本好书，干货满满。

　　这篇读后感会通过五个关键词，介绍一下书中所表达的核心思想，也作为我个人阅读的记录和总结。

　　关键词一：流量为王

　　尽管书中几乎没有提及关于微信 IM 的功能，但是不可否认，微信能够有这样强大的传播能力和各种使用场景，绝对离不开它庞大的用户数量。根据网传的数据，2014年微信总用户数在6亿左右，其中还包含了1亿的海外用户。正因为人人都有微信，微信支付才能成为一个通用的支付手段(甚至比支付宝钱包更加方便);正因为人人都有微信，微信 O2O 才能降低前期高昂的用户获取成本;正因为人人都有微信，微信的粉丝营销才能有这样澎湃的传播效力。所以此前有人说，BAT 三家中只有腾讯才是真正在做平台，靠一个 app 就维系了各大方面，这绝不是一件简单的事。

　　关键词二：O2O

　　移动支付的流行才让 O2O 深入人心。微信结合二维码与扫一扫功能，从一个以前能想到但是没有做到的角度实现了购物的闭环——在线购得的商品，只要朋友扫二维码就可以得到商铺链接，直接支付。《微信思维》介绍的第一个案例中，好药师率先开发微信公众号，做到了在线选药，就近药店送上门的功能。九州通在国内医药行业的销售额仅位列第四，却坐拥全国最大的医药仓储面积，没有能够进入大医院市场的它，却在线下零散药店拥有巨大的资源。通过好药师的微信公众平台，用户可以在线选药、咨询、下单并在家里等待送货上门，而当药吃完之后，又可以扫二维码购买新的用量。

　　除了医药行业，洗车、快递物流、购物等等都是微信 O2O 可以大展拳脚的地方。而下一个阶段的互联网创业，我认为都将是与传统行业之间的融合和进化，仅仅停留在线上，是很难产生可观的价值的。因此哪些传统行业能够抓住这个契机，就可以做第一个吃螃蟹的人。

　　关键词三：粉丝营销

　　之前的文章中也提过，微信本身的社交属性和微博等有很大的区别，后者更像是媒体，而前者则是更具有选择性的『熟人社交』。所谓选择性和熟人社交，用户往往能够更准确地选择什么样的信息可以通过微信传递过来——这也是微信极力避免直接对用户做广告的原因，骚扰用户就会使用户离开。