:erp生产实习心得

　　erp生产实习心得

　　在这次的沙盘对抗中直面市场竞争之激烈，我们通过扮演不同角色的扮演，运用企业经营管理理论和信息化管理技能，进行市场选择，投资决策和生产运营，增长才干，提高竞争意识。

　　我们通过模拟企业实训，置身于仿真的生产经营过程，完成企业生产经营中各种信息的采集和处理。体验与其他部门的协作，作到边学边练，学用结合，迅速掌握ERP软件的使用要领，提高信息化管理技能，经历完整的企业经营进程，感受现代化信息技术的魅力。

　　(一)我在学习中学习的知识

　　1.在一个仿真的企业环境中我作为CEO带领整个企业进行了5年的商业抗战，我的搭档分别扮演了生产总监，采购总监，营销总监，财务主管，财务助理，信息总监及商业间谍。在学习中我们互相帮助，互相进步，互相学习。

　　由于我们的不了解市场和规则，导致我们中间出现了很多的失误，在第二年的时候，我们的广告投入较多，生产力低下，供不应求的局面开始出现，导致我们的违约，生产成本增加，公司的负担不断加重，以致于我们的生产额逐年递减。

　　2.我们体验了整个企业的经营过程，并把所学的理论知识应用到实践中，由此加深对企业的物流，资金流和信息流的体会，促使我们进行了积极的思考，了解了企业的运作，提高了学习和实践能力。

　　3.开阔了视野，提高了综合素质，加深了对企业管理 信息化的认识和理解，提高企业信息化管理技能，掌握了企业信息管理 流程。

　　(二)在学习中发现的问题

　　1.企业核心竞争力市场，生产力的不足又严重制约企业长远的发展，客观上需要一种先进的管理工具帮助企业系统解决自身发展中的种种问题。