:电话销售谈判技巧--必须考虑到客户的立场

　　交锋过后，我仔细的思考了下：第一、1.5万8折这个价格我不能同意；第二、不能损害客户自身的利益，若是损害客户的利益，那就是一锤子买卖或是交易失败；第三、我必须要以多赢为切入点进行谈判。所以十分钟我们再次沟通：

　　销售：“您好！陆总，我们商议了下，既要考虑到您的实际情况，同时也要照顾我们的情况，所以我们报价是1.8万的8折，去掉零头，您看怎么样？”

　　客户：“哦！我刚从别的公司调查了下，了解到你推荐的讲师在安徽讲课的时候，理论比较多实践的东西少，而且与学员互动少……”其实她所谈的这些都是她谈判的筹码，给高层讲课的时候，互动是很难实行的，没有理论的铺垫就没有实践的指导，但是她就不谈价格的问题，因为我给安徽的价格是比较高的。

　　销售：“您所说的情况都是事实，我没有意见，在这次培训中我会督促讲师多多注意这些情况。既然是这样的话，我必须要考虑到您的立场，不能损害您的利益，给您的工作带来麻烦，您给我指条路吧！”

　　客户：“小杨，这样吧！你们再降1000，怎么样？”

　　销售：“好的，就这么办”

　　可想而知，我的这位客户谈判技术比较高，她有很多的筹码在手中：1、把以前的交易价格作为谈判的基础；2、自身在领导面前的信任做为谈判的底牌；3、同系统的调查作为谈判的印证；4、半天应该比一天费用少的作为谈判的说理；5、他们挑选的余地比较多作为谈判的恐吓。5个筹码轮番轰炸。而我就把握住底线决不让步，同时照顾好客户的立场来赢得与客户的细水长流，这也许是供应商致命的弱点，我从中学到不少的东西。