:蒋伟良：别拿管理当快感！没有经营思维的管理是谋财害命

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这个管理要求有必要设置吗？
这个管理活动会带来什么效益？
这个管理制度是否可以不做呢？
这个管理行为会带来绩效吗？对经营结果有帮助吗？
这个管理行为是客户要的吗？会给客户带来价值吗？
这个审批可以不要吗？
这个PPT可以变成口头汇报吗？
这个会议可以取消吗？
这个部门可以关门吗？
以上问题的回答会让我们从管理的快乐梦游中惊醒，让我们真正着力去关注如何把管理的成本转化为经营效益，从而实现管理和经营的高度融合，即以经营思维来思考管理行为，并通过管理行为实现经营成功。