:主管工程师岗位竞聘报告

  从这个方案得出的反思：

  1、预算出的仓储面积是比较大的，与备货周期较长与生产计划稳定性有很大关系，如果有效解决以上问题，仓储部分会有很大的改善，物流外包也是一种方式。

  2、仓储布局规划只是零部件的一个基础，有序的仓储还需管理方面的投入。

  仓储方案的不足：

  1、工位器具因供应商不同，差异较大，不能很好的管理，也不能为仓储数据的建立提供准确的依据。

  2、事业计划准确度及产品方向关联较大。[page]

  四、新工厂搬迁考察及布局草图绘制

  在搬迁办的组织下，对同行业10余个单位共进行了3批次的考察，主要考察方向为工艺布局方式、物流模式、生产设备等。

  考察结果是：