:主管工程师岗位竞聘报告

:

  2010年7月份,基于公司提出的填平补齐决策,制定了一份11500台份水搅过渡期产量工艺布置方案。

  分析方法与起重机布局相似,我就不详加说明了,下面只谈谈不同的部分。

  总体来讲,可以从工艺流程图绘制、关键重点设备产能分析、工艺布局图三部分阐述。


  第一、工艺流程图部分:[page]

  工艺流程图是产能分析与工艺布局的基础,原水搅车的工艺流程图较为粗略且线条凌乱,对产品不熟悉的人很难看明白。我对水泥搅拌车工艺流程图重新进行了整理制定,用树形结构图呈现出来,包含外购件、分装方式、设备类别、层级关系等信息。

  对这部分工作的思考是做的非常专业非常认真,清晰明了,简洁易懂。缺点是任何产品的生产情况都不可能用一张表完全体现出来,后续工作应该还有设备产能的分析,工位作业内容的划分,工位作业指导书的建立等。

  第二、关键重点设备部分:

  主要分析设备有:平板自动焊、埋弧自动焊、十字架焊机、等离子切割机、涂装设备。

  分析结果为:当水搅产量上升至xx台/日时,平板自动焊、等离子切割机、涂装设备、焊装模具仍可保证水搅生产,但会严重制约其它产品生产。

标签: 竞聘 报告 岗位

上一篇: 燃气公司岗位竞聘报告

下一篇: 副处长竞聘报告稿

最新文章

热门文章

快读网 轻松阅读 享受快乐生活

网站邮箱:wodd7@hotmail.com

Top