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  也就是说,购买 Kindle 的用户,每年会在亚马逊上多消费 443 美元。在这种情况下,亚马逊可不可以把Kindle送给用户,更别说是成本价销售了。

  所以,雷军说:“不要把我们跟苹果相比,我们更像亚马逊。”小米卖手机就像亚马逊卖Kindle 一样,现在你可以理解为什么小米要将手机卖得这么便宜了吧?

  总结一下,破坏性创新的关键有两个,一是产品至简,二是成本至简。

  产品至简就是从麻烦到方便,从复杂到简洁;成本至简就是从昂贵到便宜,从收费到免费。

  简单、便宜的力量远远超乎想象

  我们来回顾一下,从大型计算机,到小型计算机,到台式电脑,到便携电脑,到手持设备,后者对前者的颠覆是不是要么方便、要么便宜?

  后者刚进入市场时,也许性能不如前者,但是进去的时候低端,并不意味着永远低端。今天的台式电脑的性能已经远胜于过去的小型计算机,按照这个趋势,我们预测一下,未来手机的性能将超过便携电脑。

  我们再来看看其他的例子:

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