:什么是好的商业模式？有哪些特点

　　烧钱的发展模式不适合大部分创业者

　　先累积用户再寻找商业模式，或者靠烧钱来提升发展速度，都是高风险的发展模式，不适合普通创业者。

　　虽然因为现代社会可以融资来支持公司烧钱，很多公司和基金采取了先烧钱赚眼球、先赚用户再考虑商业模式的做法，但这种模式的风险是非常大的，一旦没有新的埋单者加入，现金流会迅速枯竭，公司将陷入灭顶之灾。

　　联想、华为、海尔等企业用了20年的时间发展成为中国的顶级企业，后来新浪、百度等企业用了10年的时间发展成为有国际影响力的中国顶级民企，而如今，很多企业却幻想着靠烧钱加速发展创立3年就上市，这是不现实的。我承认，资本与产业的结合大大加快了企业成长的速度，但是企业的成长有其自身的逻辑，无限制地提速可能吗？

　　尤其是近几年，资本和创业的结合度空前紧密，越来越贪婪的资本拼命烧钱，拼命提高公司的发展速度，玩着一个博傻的游戏，希望永远有更高价格的接盘者！

　　我越来越怀疑现在的很多公司都是一个“空前的陷阱”。一个很有创新的“小生意”，被资本选中作为载体，于是巨大的资本注入催肥公司，接着是更多的资本注入，先注入的资本部分套现，后注入的资本希望公司能够尽快上市……公司是好公司，故事是好故事，但是如果被压上了过高的预期，结果会怎么样呢？

　　前些年火爆一时的团购就是一个典型

　　曾经在一个论坛上有人告诉我团购肯定有市场，例如很多小公司没有钱做推广，一定会需要团购公司服务。我的回答是：没错，但是团购是多少企业的刚需呢？是多高频次的刚需呢？为这个刚需服务的企业应该值多少钱？也许只是目前投资人对团购公司所下赌注的几十分之一吧。这就是问题所在。

　　烧钱发展是有了资本支持之后才可以选择的发展模式，能否成功很大程度上取决于是否有不断的后续埋单者。如果没有，钱烧光了，现金流断了，公司也就关门大吉了。

　　凡事都有其逻辑，商业尤其如此，不合逻辑必有问题，非常的行为必然有非常的结果。你要超常规发展必然要融巨资，融巨资必然要付出巨大的代价。