:小企业在跟大公司竞争中如何逆袭成功?
美国高科技企业的平均寿命是7.6年,中国高科技企业的平均寿命是3.3年,而且中国这个数据是8年前的数据。
最新的中国高科技企业平均寿命的数据是1.8年,耸人听闻!
把高维的东西引入低维市场
由此,我们引导出了三种生存方式。
第一种生存方式是耕耘传统,在低维市场里竞争,好处是稳定,周期变化得慢。
第二种生存方式是追随、引领科技爆发,这是在高维市场里竞争。
第三种方式是混搭,把高维和低维混搭,把高维的东西引入到低维市场里去。
很多公司采用第一种和第二种生存方式,而破坏性创新是第三种生存方式。我不鼓励一味地去追求最新、最牛的科技,我鼓励把最好的东西引入到竞争相对没有那么强的领域里去。
华为和联想成为世界500强,用了30年时间,它们固守的是低维的传统工业时代;而作为高维的BAT等互联网企业,追求技术的高端,它们成为世界500强,只用了15年时间。
我们看到另外一个例子小米,仅仅用了不到5年时间就即将成为世界500强,小米是降维打击。为什么这么说?