:《参与感：小米口碑营销内部手册》读后感

　　员工没有真正的归属感，很多企业文化都是宣传，相亲相爱一家人，但是真正能做到的有多少？我经历过的几家公司，没有。

　　而这个恰恰是企业最重要的，归属感、凝聚力、团队精神！

　　来两个例子：

　　很多公司现在情况都不大好，不是说团队里面没有能人。而是团队坏就坏在没有人对事负责，每个人都在对自己的位置负责。

　　举个例子，我原来在大组织中工作的时候，就亲口听一个领导讲过这样的话：“我马上要提拔了，提拔之前什么事都不要让我干，因为一干事就容易出错，一出错就容易耽误我提拔”所以你看，这就是为位置负责，而不是为事负责

　　还有一个例子 很多单位 包括很多公司，我指的不光是政府单位，一到年底的时候，突击花预算，为什么？因为如果今年的预算不花完，明年的预算就可能被克扣，所以玩命的要把今年的预算给花掉，你看，这又是一个只对自己的位置负责，没有人对整个集体的利益负责

　　前两天看到的一个段子，很有意思~

　　前两天面试了个一本学生，白纸一张，开口给我要五千，脑残！

　　微评：加上社保金、年终奖、午餐费等，一年成本7万，请个啥也不会来学习的学生，确实没有这样的企业家。2年后，大学生学会了，马上就提出加工资，不加就跳槽，呵呵，企业又白白损失了。所以，sb老板才找白纸一张的员工。