:牛肉面的故事

　　“唉，当时忙昏了头，哪还顾得上问啊，就自己瞎琢磨了。”朋友说。

　　“那你说说当初有什么问题，看我能不能帮你解决。”我一下子来了兴头。

　　“说起来怕你笑话，我雇了一个拉面手艺一流的大师傅，就是这个大师傅给我出了许多难题。开始的时候为了调动他的积极性，做一碗面给他５毛的提成。后来发现这个方法行不通。”

　　“行不通？多劳多得，这不是很合理吗？”从管理学的角度出发，我觉得这样没有问题。

　　“唉，大师傅为了吸引回头客，每碗面里都放好多牛肉。他收入倒是上去了，可牛肉这么贵，我还赚什么钱啊？”

　　“哦，原来如此。”我忽略了牛肉也是一个影响因素。

　　老板接着说：“后来我就给他很高的固定工资，不按量提成了。”

　　“这样肯定不行！”我马上反驳道。

　　“你真说对了，给固定工资他就没有积极性了，牛肉有时候多有时候少，回头客渐渐都没有了。”朋友抬头看了我一眼，“要是你，会怎么办？”

　　看朋友有点考我的意思，我迅速利用我ＭＢＡ的思维，拟出了方案。