:宝洁前CEO麦睿博北大演讲稿：宝洁领导力的十大信念

　　你们将投身一个新世界，在这个世界上企业要想成功就必须提高生产力。宝洁的销售额增长了7倍，员工规模也增长了一倍以上。这背后有许多原因：全球化、收购其他公司、全球规模和新技术等。在瞬息万变的世界中，让成功者脱颖而出的是学习能力。

　　大家上大学的时候会学习各种知识，但学到的最重要的本领是如何学习。我可以肯定的是，未来将不同于现在。未来变革的速度实际上在不断加快。你们将步入一个充满竞争的、快节奏的扁平化世界。

　　我建议大家形成自己的价值观体系，它是你们在瞬息万变的世界中的立足点。柯林斯在他的著作《基业长青》和《从优秀到卓越》中写道，伟大的公司改变一切，唯有企业价值观不变。你们必须愿意改变其他一切东西，因为，你们若不改变，就无法实现个人成长，也无法推动企业成长。

　　1980年我刚加入宝洁时，当时的感觉是只要在和自己有着同样文化背景的团体中成为一名高效领导就足够好了。而今天，在经济全球化浪潮中，你还必须能够成为文化背景和自己不同的团队的高效领导，因此你必须学习。

　　每当我谈及价值观时，我首先会介绍宝洁公司的企业使命和价值观。

　　我们的使命是提高全球消费者的生活质量。这也是多数员工加入宝洁的原因，也是激发我们每日辛勤工作的原因。这一使命让宝洁员工为自己的工作感到振奋。

　　我几乎走访过宝洁开展业务的所有国家，因此我能够告诉大家：许多人不像我们这么幸运。我们努力尝试推出能够帮助人们提高生活水平的产品和服务，我们对此非常非常认真。

　　我们也有健全的价值观，它们由宝洁一代又一代的员工传承到今天。

　　宝洁领导力的十大信念

　　第一条是设定目标，确认方向。“我加入宝洁公司的原因就是因为宝洁公司的宗旨和我的目标一致。”麦瑞博建议，花时间静下来想想自己的人生目标是什么，写下来，和你爱的人分享，然后弄清楚这到底是不是真正的你。