:广汽丰田汽车销售的毕业实习报告

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　　·消除重复的错误，最大限度的降低维修率
　　·采用看板作业
　　实行准时制生产
　　·新产品开发采用精益措施
　　·改善与供应商的协作关系，变“买卖关系”为“利益共同关系”
　　·开展主动销售
　　·注重市场调查，建立快速反应顾客需求的营销系统
　　精益生产三种体系：质量网修、同步/精益组织、picos。
　　客户的热忱促动了汽车的销售，客户的热忱=美好的购买经历+美好的拥有经验。
　　1. 模具车间