:乡镇企业管理生产实习报告

　　2) 有外人的资金支持和先进设备技术支持。

　　3) 企业有了一定的激励机制，多劳多得制。考虑到更长远的发展。

　　5) 企业在追求经济效益的同时，完全将个人效益考虑在内，所以工人工作激进。

　　(二)红砖厂

　　工厂概况：工厂建于XX年，建厂几个月就得到大量的人力支持以及投资和技术支持。工厂职工数百人，XX年还引进高先进技术材料，砖厂的生意如火登天，后来，没过多久突然之间没有人去砖厂买砖了，没过多久砖厂就关门了。

　　调查过程：在二月初，我坐车来到砖厂原地，下车我看到的是一片荒凉，我看了一下被荒弃的厂房和设备，厂房狼藉不堪，厂长办公室也成了老鼠窝，屋里还有一些剩下样板砖。还有建厂时的合影像和废气刊物尚在，桌椅上全是灰尘落了一片，可见自从砖厂关门之后就在也没人来管过。我走出砖厂大门正好遇到一个以前在这个砖厂工作的工人，我就上前问了些为何砖厂关门的原因。工人对我说：“那是在XX年快到春节的时候发生的事了，一个厂里的工人为了给家里人办些过年货就提前找厂长预支点钱，可是不但没得到钱还被打了出来。不知道是什么原因，月底所有的工人都没有结到工资，老板也不知所踪。工人眼看没有钱过年就想到把厂卖出去，可是像这个样子谁敢接手呢。工人眼没着落了就大伙把剩下红砖全卖了筹备点过年货。就这样砖厂就一直没有人来看过。”我走访了几家以前都在红砖厂工作的工人，他们给我答案都差不多，都是不知道是什么原因。

　　调查结果：

　　1、 建厂原因

　　1) 当时土地资源丰富，就在厂址处取得原料，且只须花一些钱买点简单设备即可。

　　2) 家乡人都要修房盖屋，想到自买砖时方便又便宜就大胆的将钱拿来投资。