:工商管理实习报告报表

　　(2)路线规划：配送的路线一定要实现规划，少走无效的路线，节约时间，提高效率。

　　(3)货物新鲜度的管理：及时调换老号产品，保证市场上不存在过期或即期产品。

　　(4)陈列问题：陈列的位置、面积要生动、醒目，在于吸引消费者的注意力。

　　(5)客情关系的建立和维护。

　　该模式极大的提高了公司产品的竞争力，使广大的零售商能够感受到公司对市场的支持，使其对公司产品有足够的经营信心，这对公司业务的扩大打下了坚实的基础。

　　在实习期间，我感觉自己已经不再是一个学生。实习过程中遵守该营销团队的各项制度，虚心向有经验的同事学习，使我懂得了很多以前不知道的东西，对三鹿集团也有了更深的了解，通过了解也发现了该公司存在一些问题：

　　(1)由于受市场竞品影响的客观因素和主观努力不够，产品市场不够稳定，使销售工作陷入被动，直接影响品牌形象;

　　(2)公司的产品本身成为竞品，长时间的竞争导致三鹿品牌的形象降低;

　　(3)公司对市场信息反馈不狗重视，对发展新市场影响很大;

　　(4)公司的宣传力度不够，导致品牌形象不明显。