:领导如何写汇报材料

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　　二是简明扼要。尤其是会议上的例行性汇报，虽然大多不规定汇报时间，但汇报时间过长，好处不多。要有多少说多少，过程要简略，重点说结果。自己部门认为重要的大事，在领导和别人面前，不一定是大事，这样的事情就要点到为止。
　　三是脉络要清晰，汇报一件事，就要有头有尾，让大家明白，不能搞糊涂了，更不能把自己绕进去了。
　　四是表达要清楚，语言要精炼，节奏要恰当，例子要恰到好处。
　　五是要素要全面。例行性的工作汇报，既要汇报前一段的工作完成情况，还要汇报未完成以及下一步需要完成的工作，以及完成这些工作的措施。
　　六是态度要严肃。会议和大的场合，对于汇报必须严肃认真，体现对领导和会议的重视与尊重。
　　二、单独汇报
　　无论是一事一报还是应急汇报，要根据事情情况，掌握好汇报的时机和节奏。
　　一是要先汇报事情的背景情况；特别是时间、地点、人物，尤其是这个人物的总体情况。
　　二是要再汇报目前处置情况；处理到什么结果，我们是怎么处理的。
　　三是要紧接着汇报目前事件进展情况以及下一步的发展态势；