:我的助理辞职了
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我说，我来跟你讲讲，当年我的做法吧：1998年，我担任总经理助理的工作。其中有一项工作，就是帮总经理报销他所有的票据。其实票据是一种数据记录，它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。于是我建立了一个表格，将所有总经理在我这里报销的数据按照时间，数额，消费场所，联系人，电话等等记录下来。
我起初建立这个表格的目的很简单，想在财务上有据可循。渐渐地我发现了一些上级在商务活动中的规律，比如，哪一类的商务活动，经常在什么样的场合，费用预算大概是多少，总经理的公共关系常规和非常规的处理方式等。
当我的上级发现，他布置工作给我的时候，我会处理的很妥贴。有一些信息是他根本没有告诉我的，我也能及时准确的处理。渐渐的，他越来越多的交待更加重要的工作，一种信任和默契就此产生，我升职时，他说我是他用过的最好用的助理。
说完这些，她愣愣的看着我。我跟她直言：我觉得你最大的问题，是你没有用心。所以，半年了，你觉得自己没有进步。她不出声，但是收回了辞职报告。
又坚持了3个月，她还是辞职了。这次我没有留她。让她走了。
后来她经常在MSN上跟我聊天。一年内，她换了三份工作。每一次都坚持不了多久，每一次她都说新的工作不是她想要的工作。她有一次，她在MSN上跟我说：我有些明白你以前说的话是什么意思了。
我说，我来跟你讲讲，当年我的做法吧：1998年，我担任总经理助理的工作。其中有一项工作，就是帮总经理报销他所有的票据。其实票据是一种数据记录，它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。于是我建立了一个表格，将所有总经理在我这里报销的数据按照时间，数额，消费场所，联系人，电话等等记录下来。
我起初建立这个表格的目的很简单，想在财务上有据可循。渐渐地我发现了一些上级在商务活动中的规律，比如，哪一类的商务活动，经常在什么样的场合，费用预算大概是多少，总经理的公共关系常规和非常规的处理方式等。
当我的上级发现，他布置工作给我的时候，我会处理的很妥贴。有一些信息是他根本没有告诉我的，我也能及时准确的处理。渐渐的，他越来越多的交待更加重要的工作，一种信任和默契就此产生，我升职时，他说我是他用过的最好用的助理。
说完这些，她愣愣的看着我。我跟她直言：我觉得你最大的问题，是你没有用心。所以，半年了，你觉得自己没有进步。她不出声，但是收回了辞职报告。
又坚持了3个月，她还是辞职了。这次我没有留她。让她走了。
后来她经常在MSN上跟我聊天。一年内，她换了三份工作。每一次都坚持不了多久，每一次她都说新的工作不是她想要的工作。她有一次，她在MSN上跟我说：我有些明白你以前说的话是什么意思了。