:企业销售人才管理,如何找到合适的销售人员?

:
  因此,筛选销售人才的有效工具是,迷你商业计划的写作。当一个候选人通过其他所有筛选步骤后,要求他们写一份一页纸的商业计划,说明他们如何申请这份工作。只需要写一页纸的计划,然后问他们什么时候可以提交。询问候选人提交计划的时间很重要,而不是由你来要求。
  这个工具可以帮助你衡量一系列重要的领域:
  他们是否能通过写作清晰沟通?如果你作为客户收到这个文件,你得到的关于作者的信息是什么?
  他们是否明白所需要扮演的角色是什么样的?由于这个测试是在筛选流程的最后,他们应该对工作和预期有清晰的判断了。
  他们的方式与管理的预期一致吗?如果你对他们的计划感觉不舒服,最好现在就知道。
  他们能在自己设定的时间内完成任务吗?如果计划提交延迟了,这个候选人就不必再考虑了。
  他们能遵循指令吗?我只要一页纸,不是一部史诗。 


上一篇: 销售与客户沟通技巧,顾客的真心话告别

下一篇: 管理者的十大阴谋 你不可不知

最新文章

热门文章

快读网 轻松阅读 享受快乐生活

网站邮箱:wodd7@hotmail.com

Top