:血与泪的教训：我的两次创业是这么失败的

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　　我们在做之前，就不知道这个行业规则，所以，销量好的size的利润，换回了一堆销量不好的size。
　　3.注意力没有放到最核心的问题上面。
　　例子：我们最开始，注意力都放到了网站体验，商品包装，图片拍摄，商品种类齐备等等方面。电子商务最核心的部分：卖。倒没有做多少实质性的事情。
　　电子商务，轻电子，重商务。我们应该把大部分的注意力用来提高销量上面，但是我们都浪费在很多并不是那么重要的方面上了。
　　4.对项目的预期，比实际情况更乐观。
　　例子：到决定关闭之前，我们每天能营业额在1400左右，（虽然很少但是还不错哈）。在计算了之后，发现并不赚钱。
　　5.最大最大的问题，不懂坚持，轻易就放弃。
　　其实，以上的所有问题，都不是问题，我们团队能力齐备，虽然艰苦，但是钱够用，虽然做的不是很完美，但是后来销量还好。至少看到一束光。
　　我们最大的问题是，在面对那么多让人沮丧的问题后，在计算出并不是那么赚钱之后。在恰好各自都有比较诱人的offer之后，我们竟然决定放弃了！！！！
　　其实，在现在看来，当时如果我们坚持下去，现在应该是挺不错的风景吧！