:月度工作计划怎么写

  2、上月未完成的工作计划持续进行。

  3、上级工作指示及交办事项。

  4、根据工作中出现的问题制作培训课件，给下属培训 物料控制。

  5、业务及日常管理(例如：促销执行及重点品项的追踪、促销达成反馈、呆滞管理、人员管理……)。

  6、需重点检核事项(例如：人员纪律、作业表单、工作流程……) 。

  7、检查中发现问题的改善(包括自纠及上级检查)。

  三、工作计划怎么写

  首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

  工作计划四大要素：

  (1)工作内容 (做什么：WHAT)

  (2)工作方法 (怎么做：HOW)

  (3)工作分工 (谁来做：WHO)

  (4)工作进度 (什么做完：WHEN)