:执行力格言

81、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

82、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。

83、沟通重在换位思考。

84、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。

85、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

86、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。

87、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。

88、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

89、企业的执行力靠的就是纪律。

90、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！