:月影-个人经历
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13年6月,团队成员已经突破50人,由于管理团队用的是感情的方法,所以团队向心力非常强,大家都非常合作友谊,我和田海涛一起来到北京参加平台高峰会议,感受颇深,结交的都是比我们高龄的市场领导人
13年7月,平台又遇转型阶段,团队一位核心离开我,很伤心,但是成长了,不断反思其为何离开我,找到原因,以后都可以有效避免了
13年8月,核心和我在工作室学习和规划下半年的计划
13年9月,开学季,市场又一次爆发,这次团队成员突破100人,因为我的网络推广,网上聚元团队已经有了名号,更加有力
13年10月,团队不断扩张,团队活动增加,凝聚力火爆增加
13年11月,团队成员还在不断扩张,市场一片火热
13年12月,平台又遇升级,组织团队成员活动,操场活动,人员达到50几人,场面相当壮观
14年1月,平台还在升级处理,带着田海涛和徐青云骑车游遍武汉
14年2月,平台还未恢复,团队气数已尽,成员都散了,从未有过的难过,失落,迷茫,虽说在迷茫,但是还是在学习,了解各种项目
14年3月,承接话费项目,没有启动熟人市场,全从陌生市场开始,一个月的时间,团队成员就破50人了
13年6月,团队成员已经突破50人,由于管理团队用的是感情的方法,所以团队向心力非常强,大家都非常合作友谊,我和田海涛一起来到北京参加平台高峰会议,感受颇深,结交的都是比我们高龄的市场领导人
13年7月,平台又遇转型阶段,团队一位核心离开我,很伤心,但是成长了,不断反思其为何离开我,找到原因,以后都可以有效避免了
13年8月,核心和我在工作室学习和规划下半年的计划
13年9月,开学季,市场又一次爆发,这次团队成员突破100人,因为我的网络推广,网上聚元团队已经有了名号,更加有力
13年10月,团队不断扩张,团队活动增加,凝聚力火爆增加
13年11月,团队成员还在不断扩张,市场一片火热
13年12月,平台又遇升级,组织团队成员活动,操场活动,人员达到50几人,场面相当壮观
14年1月,平台还在升级处理,带着田海涛和徐青云骑车游遍武汉
14年2月,平台还未恢复,团队气数已尽,成员都散了,从未有过的难过,失落,迷茫,虽说在迷茫,但是还是在学习,了解各种项目
14年3月,承接话费项目,没有启动熟人市场,全从陌生市场开始,一个月的时间,团队成员就破50人了