:工程技术管理规章制度的具体细则

　　6.1.3采用最佳的劳动组织，计算确定施工中劳动力、材料、机械设备等需要量；

　　6.1.4合理进行施工现场的平面布置，以确保全面高效的完成施工项目。

　　6.2施工组织设计的作用

　　6.2.1是各项施工准备的依据；

　　6.2.2可体现基本建设计划和设计要求，可进一步验证设计方案的合理性与可行性。

　　6.2.3由于它制定了拟建工程所确定的施工方案，施工进度和资源需要量及施工现场平面布置等，是指导开展紧凑、有秩序施工活动的技术依据。

　　6.2.4直接为物资供应、机具搭配、技术和劳务人员的合理组织提供依据。

　　6.2.5提高工程施工过程的预见性，减少盲目性。

　　6.2.6是公司统筹安排施工生产要素的投入与施工产品产出过程的关键和依据。

　　6.3施工组织设计编制内容