:月份，仓库，年中盘点计划范文

　　1、初盘结束后，盘点总指挥安排进行复盘，复盘按40%比例，抽盘按10%比例，复盘及抽盘时间：7/31日08：00——18：00，(复盘人员及抽盘人员待定，分配完成后再另行通知)

　　2、复盘期间仓库停止收、发物料，需出货成品可先安排出货，待复盘结束后平帐

　　3、复盘过程中，各区域盘点负责人需陪同复盘人员抽盘人员，如有数据差异盘点负责人需向复盘人员解释差异原因，并在盘点表上备注差异数及原因，签字确认

　　4、复盘结束后由办公室对盘点报表进行统计与分析，通报此次盘点结果，对于盘点过程中出现的问题进行分析并商议预防改正措施

　　5、仓库、车间依据盘点结果，对于盘点有差异项(盘盈/盘亏)提报调帐申请，经主管人员、批准后进行帐务调整

　　十、盘点注意事项：

　　1、盘点期间生产需正常进行

　　2、盘点过程中物料标识、摆放必须清楚整齐，易于抽查数量

　　3、盘点表格需保持干净，字迹清晰，尽量避免涂改(需涂改项必须签字确认)

　　4、此次盘点目的是将厂内所有成品、物料建立帐务管理，故盘点过程中凡无帐务管理的成品、半成品、生产物料均需在盘点报表中进行记录