保洁主管年终总结共5篇

  5、 安排工作班次,分配工作,检查各班次交接情况,掌握各班工作状态和工作质量。

  6、 对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训,不断提高员工素质和清洁保养水准。

  二.形象规定

  1、 经常注意检查和保持仪表整洁。

  2、保洁人员工作时间必须穿统一的服装。服装整齐、干净,要求举止文明、大方得体,精神抖擞。

  3、工作期间,见到领导及同事主动打招呼.主动问好.

  三 、每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进行考核。

  项目考核内容扣分标准

  1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物 不达标扣2-10分

  2、电梯地毯应无积尘,无明显污渍 不达标扣2-10分


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