:行政人事部2013年上半年工作总结

　　8、 本部门自身建设

　　四、下半年行政人事部工作计划：

　　1、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考 核提供科学依据；

　　2、 完成日常人力资源招聘与配置

　　3、 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；

　　4、 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

　　5、 建立绩效评价体系，将员工工作绩效的结果与工资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

　　6、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

　　7、 建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

　　8、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。