:文案：绿色世纪特许经营招商书

　　第二、拥有必要的经营资源(资金、场地、人才等)

　　特许方为加盟商提供的是管理经验、品牌支持及培训指导等无形资产，而开店经营所需的资金、场地、人才资源应由加盟商自己解决，因此加盟者在拟加入某一特许经营之前要认真落实资金问题。特提醒加盟者注意的是，不能轻信特许方的投资可行性分析报告，对投资要从多方面了解。具体办法有：到市场上了解租金、设备、产品、人工成本等因素的行情，必要时直接向其他加盟者咨询。

　　第三、具有一定的经营管理能力。

　　加盟者虽然能从特许方那里得到培训和指导，但决不能代替加盟者自己的日常经营管理，因此加盟者应从思想上解决"一加盟就灵"的错误观念;其次要纠正过分依赖特许方的不良习惯。

　　据统计，在美国有5%的加盟店难逃失败的恶运。尽管比例绝对值很低，但相信谁也不想成为其中一员，其常见性原因可归结为：一是急于做"老板"，不做审慎评估，仓促签约;二是不掌握评估总店的方法，无法把握欲加盟行业的市场潜质与投资回报;三是不能正视自身及外在环境条件而盲目决定。

　　选择特许连锁体系的步骤

　　因此，当你决定要加入特许经营组织时，一定要按部就班，循序渐进，不要过分担心别人会抢了你的饭碗。其步骤应是：认识加盟--搜集并了解加盟信息--确认拟加入的行业体系--申请、协商评估--签订合约--开业准备。