:工程技术管理规章制度的具体细则

　　5.2.2.5认真填写施工日志和质量检查、检验记录和其他质量记录。

　　5.2.2.6负责竣工资料的编制和移交，负责已完成工程的验收和工程保修期间技术服务工作。

　　5.2.2.7做好内部技术人员的岗前岗位培训和学习。

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　　施工组织设计分为指导性施工组织设计和实施性施工组织设计，本管理制度主要针对的是项目工程在实施过程中的实施性施工组织设计。

　　施工组织设计是指导拟建施工项目进行施工准备和正常施工的技术经济文件，是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所做的全面合理的安排，是指导项目施工全过程的技术性文件，目的是使施工过程能充分做到施工生产的连续性、均衡性和协调性，并实现施工生产活动的最佳经济效果。

　　施工组织设计是由项目经理组织各相关专业人员进行编制、编写，具体要求是：

　　6.1施工组织设计的基本任务

　　6.1.1根据业主对施工项目的各项要求，选择技术先进、经济、合理、有效的施工技术方案；

　　6.1.2确定合理、可行的施工进度，拟定有效的技术组织措施；