:工程技术管理规章制度的具体细则

　　6.3.3.2成本控制措施

　　控制成本所采取的技术措施和管理措施。具体措施包括：优选材料、设备质量和价格、优化工期成本，减少赶工费，跟踪监控计划成本与实际成本差额；分析产生原因，采取纠正措施；全面履行合同；减少业主索赔机会；加大施工索赔力度；健全工程施工成本控制组织机构，落实控制者责任。

　　6.3.3.3施工风险防范

　　列举并评估各种可能发生的风险，细述防范对策和管理措施。

　　6.3.3.4总承包管理和协调

　　概述分包项目名称和内容，总包与分包单位的主要协调配合措施，总包对各分包单位的主要管理措施及质量、安全、进度、文明施工、环保的要求。

　　6.3.3.5工程创优计划及保证措施

　　明确创优目标及过程线路图（目标分解表），细述所采取的技术、组织及经济措施。

　　施工组织设计编制完成并报监理、业主审批后报工程技术部备案。

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