:工程技术管理规章制度的具体细则

　　4.2.5对施工过程进行有效、积极地指导、检查、评比、验收。

　　4.2.6认真填写施工日志和质量检查、检验记录和其他质量记录。

　　4.2.7负责竣工资料的编制和移交，负责已完成工程的验收和工程保修期间技术服务工作。

　　4.2.8配合合同管理、物资设备、质量、试验等部门，积极完成自己在协作过程应分担的工作任务。

　　4.2.9配合公司做好项目内部岗位技术培训计划。

　　5.技术岗位设置及其职责

　　5.1技术岗位设置

　　根据公司目前涉及的业务范围和公司质量体系管理要求，对技术管理机构分两层设置。公司层次：设置总工程师、副总工程师（如需）、工程管理部、中心实验室；工程项目部层次：设置项目总工程师、副总工程师（如需）、工程技术管理部门、工地试验室。

　　5.2技术岗位职责

　　5.2.1公司技术岗位职责[1]。5.2.1.1各项目工程技术监督管理。