:写给HR的信：不要拼命地工作，而要聪明地工作

  三、工作思路要有不断创新，要大胆设想、细心操作

  做了很多年的HR管理，每年、每月、每天面对这些具体工作，应该说是”驾轻就熟“的，没什么不会做的。但是，如何把工作做得更有成效、更节约成本和更缩短时间，是需要不断创新和大胆设想的。

  比如，招聘”市场部经理“的招聘信息，按一般的写法，主要是写该职位的”工作职责和任职要求“及公司的简介，如果你能增加一些创新的信息予以发布，可能收获会更好。

  增加这样的信息发布如何：【市场部经理的最主要职责是开拓市场，扩大销量。如果您够自信，投简历的同时，附上您策划的我公司产品如何”开拓市场，扩大销量“的计划报告，这份报告的质量（可行性和可操作性）就是您是否可以担当这个职位的能力。我们就依此进行面试和录用，文凭和工作年限仅作参考，不重要，应届生也无妨】。

  只要自己聪明地工作，自己的很多构思都会出现。谁说过我们只能按照一个模式去工作？

  四、做有益于增加企业效益的事情

  我们平时工作，都有一个良好的习惯，就是”PDCA“法——“计划、实施、检查、评估”。不过我建议大家，不妨在做好工作计划后，先做结 果的预测评估。如果自己评估后的结果与企业需要的目标不符，甚至有可能有副作用的话，则宁可不执行计划，哪怕计划做的很好，化了自己 很多心思，也要学会”放弃“。通常大的项目实施前都有一个可行性分析论证环节，不妨也引入平时的工作习惯之中。