职场励志
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做个职场聪明人，解读领导的“弦外之音”
让我们来看一些活生生的例子： 比如，上司对员工说，我不确定这是不是能实行，其潜台词是，他认为这根本行不通;员工向上司提问后，如果对方的回答是我觉得你或许可以去先问问你们工作组的人，其实就是在批评为什么就你不知道;当员工在汇报工作时，上司回应说 -
告别职场老实人，做一个有心的职场聪明人
职场特别是机关单位，最吃亏的，都是老实人。 为什么，因为老实人往往软弱、内向、寡言、胆 -
聪明人容易在职场落入的陷阱
核心提示 不论什么行业、什么工作，个人职业发展的路径大致都是一样的：从最开始的新鲜、不适应，到后来的熟悉、提升，再到平台期的倦 -
抓住三个环节 提高财务资金管理水平
国有企业三年改革脱困的两大工作目标基本完成后，如何进一步加快建立现代企业制度步伐，推进企业管理创新，应对加入WTO面临的挑战和机遇，这是一个带有战略性、全局性的重大课题。近年来，上上下下都在喊抓管理，要上台阶，但为什么企业管理老是深不下去、硬 -
国际化运作的内部审计模式案例学习
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浅谈审计工作底稿的几个问题
审计工作底稿的涵义问题 目前关于审计工作底稿的涵义，主要有三种观点：一种观点认为，审计工作底稿是审计人员在实施审计过程中形成的与审计事项有关的工作记录。这里所指的审计过程是指具体实施审计的过程，不包括审计计划阶段、准备阶段、报告阶段和处理阶 -
连锁超市的财务管理内容
连锁超市其财务管理是建立在资产的所有权与经营权统一的基础上，以总部为核心进行统一核算。 每一个连锁超市都必须建立和健全现代企业财务管理制度，即本着责、权、利相结合的原则，简明帐目环节，规范工作流程，充分采用计算机管理，严格内部考核制度，实行 -
学习一个小企业的财务管理之道
企业的生生死死是再寻常不过的事了，但能在风口浪尖上赚到钱的企业也不在少数。关键一点就是决策正确。一提决策，好像就是一个很大的项目，要慎重再慎重。其实，任何事情只要按照优秀的理念踏踏实实地做，成功也就不是什么遥不可及的事了。南京仁杰电子公司 -
“IT教父”施振荣：企业应以王道思维处事
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领导艺术是的精髓是什么？
作为企业的领导和设计师，Branson和Barnevik设计了全球行之有效的组织结构和战略，建立把松散的企业单位紧密结合在一起的企业文化，并且激励员工面对企业中很多不利因素仍能继续实现企业的远景。 如何才能鼓励自己和企业不断发展这些能力？也许你可以在Brans