处世之道
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黄江吉谈小米的管理文化:小米如何实现“轻管理”?
黄江吉谈小米的管理文化:小米如何实现轻管理? 庞大的团队,繁杂的业务,小米却号称自己在进行轻管理,极度扁平化,无KPI,组织架构简单得惊人,不做PPT,没有工作报告和年终总结。如此,小米的轻管理是怎样实现的? 摘自《中外管理杂志》记者谢丹丹的采访 -
一个优秀的团队需要这6种人
一个优秀的团队需要这6种人。 在一个优秀的团队中,需要推动你、支持你、监督你、引导你的人。 世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多同样的特质。家庭需要伦理、学校需要纪律、企业需要规章、社会需要秩序。几乎没有什么不可 -
管好自己的嘴,坚持不说负面语言,就是修行!
管好自己的嘴巴!能坚持不说负面语言,就是修行! 现代人在轮回里整天忙得晕头转向,最缺乏的:一个是耐心,一个是定力。尤其是我们的嘴巴,毫无定力可言。 好朋友把她的心思向你倾诉,当她做了一些不如你意的小事,你就可能把她的丑事讲给别人听。定力不够 -
这样的团队将无所不能
一些关于团队管理的职场励志的话: 人渣,人员,人手,人才,人物,太经典了! 1、【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子; 2、【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列; 3、【人手】就是 -
说一说社交活动中人们经常犯的15种肢体语言错误
根据普林斯顿大学心理学家的研究,认为这是一种进化的生存机制。你的大脑由它所拥有的信息所决定换而言之,你看起来是怎样的你是否值得信赖,还是带有威胁的,能干的,讨人喜欢的或其他的个人特质。 在我们真正认识一个人之前,我们的大脑就会依赖草率的判断 -
一个企业长久发展之道:企业的制度要满足人性的需求
一个企业长久发展之道:企业的制度要满足人性的需求 先来看一个哲理故事: 说的是严寒的冬天里,一群人点燃起一堆火。大火熊熊,烤得人浑身暖烘烘的。有个人想:天这么冷,我绝不能离开火堆,不然我就会被冻死。其他人也都这么想。于是这堆无人添柴的火不久 -
低调谦和的为人处世方式,未必能得到你想要的结果
音乐发烧友,当过电台主持、杂志编辑的易小婉关于人际交往的一篇感悟文章:你为什么不敢说出你的真实想法 一直以来,我都是一个不喜欢辩论、不喜欢解释的人,我没有向别人输出自己价值观的习惯,也没有很强烈的倾诉欲望。 在工作中,若和同事出现意见分歧, -
从经商小故事,看做生意的技巧及经验
从经商小故事,看做生意的技巧及经验 一、最精准的影响 出租车司机因为长坐,而容易生痔疮。在一个交通繁华地段,如果用打车软件,用语音或者文字推送一个卖痔疮药的信息,绝对是最精准的营销。 【做生意的技巧】透过本质,看到的士师傅身上的痛苦,比如痔疮 -
平衡工作与生活的黄金法则 工作与生活的平衡艺术
平衡工作与生活的黄金法则 工作与生活的平衡艺术 在今天这个疯狂发展的世界,找到工作和生活之间的平衡点,不是一个简单的任务。在工作上花费更多的时间,就意味着你会错过提升个人生活质量。更进一步说,如果你面对着个人生活中的诸多挑战,照顾年事已高的 -
销售失败的原因总结,想成为一名优秀的销售就不要再犯
销售失败的原因总结,想成为一名优秀的销售就不要再犯 每一个销售都应该对自己的成功或者失败负有责任。 一、如果你发现自己天天抱怨:自己天生不是销售的料、我是不思进取的人、我讨厌拜访客户、我害怕被拒绝、我的老板有问题,那就说明你已经开始误入歧途