:万达人力资源管理：为什么这么多优秀人才都去了万达？

　　1、通过猎头公司，主要寻找中高级人才。中端是指各分公司总监以上职位的人员，高端是指副总以上职位的人员。万达已和全国所有著名的猎头公司建立业务联系，每年用于猎头的费用超千万元。以致猎头圈有一句话：“万达是中国猎头最大金主，抓住万达就是抓住了未来。”万达每年会从合作的100多家猎头公司里选定10家最优合作伙伴，对其颁奖；也会定期对自己公司的情况做总结，编写成PPT，给猎头学习，还要猎头发给各个候选人，以此吸引人才。在构建电商公司人力团队期间，猎头公司的网站上一度爆出多条万达招聘的消息，招募的高管包括首席执行官、财务总监和首席品牌官等。

　　2、高端人才招聘会，主要针对经理人阶层。万达会定期召开高端人才招聘会，专门招聘经理人阶层。

　　3、校园招聘，针对优秀本科、硕士毕业生。

　　4、网络招聘，针对部门经理一下的普通员工。万达人力资源部通过网络招聘，平均每天收到几千份的投档。

　　5、报纸、杂志、电视招聘，主要针对物业管理、保洁、保安等低端职位，因为这些人员一般很少上网找工作。

　　6、公司内部提拔。由于万达发展速度极快，规模急剧扩张，发展空间很大。公司针对业绩优秀的员工进行提拔，激励员工努力工作。

　　7、内部推荐。毋庸讳言，内部推荐就是员工将自己的朋友、同学、前同事等介绍到公司，只要符合万达的价值观和能够胜任特定岗位工作的优秀人才，万科保持开放的态度。但是，万达不允许直系亲属在一个公司，以便营造和谐简单的人际关系。

　　总体而言，一线员工90%以上都是通过报纸、杂志或者电视，高级人才招聘猎头的渠道要占到招聘人才的70~80%，网络搜索或内部推荐只有20~30%。形成了多渠道，齐头并进的良好态势。

　　六、舍得给钱，舍得配股

　　能够进入万达的中高级人才，都是经过层层选拔的精英，万达也十分舍得给钱。在2012年搭建万达万达集团电子商务公司时，业内人士透露，万达为该公司CEO开出了200万元的年薪，更宣称除了马云和刘强东，其余人都能挖得动。