:专卖店规章制度范本

　　12、合理安排员工轮流用餐。

　　B、有顾客时的工作(时刻围绕销售，做好细节工作，提高业绩!)

　　1、准备记录进专卖店的每一位女性顾客，提供店面到店人数水平值;

　　2、随时帮助后进员工的销售，提高后进员工的销售能力;

　　3、激励和跟踪所有员工对自已销售目标的完成，及时调整销售计划;

　　4、紧盯每一个员工的成交能力，随时分析店面成交率及店面单笔成交金额的水平值;

　　5、时刻关注目前销售与计划的差距，将情况告知员工，激励员工再接再励，为店面总业绩目标的达成时刻努力;

　　6、处理营业中顾客投诉;

　　7、服务礼仪规范时刻监督提醒。

　　8、空缺商品再次检查并补货，提醒店员，严格防范产品丢失;