:人力资源模拟实习报告

　　（2） 对薪酬的设定不合理，没有参考对手公司的工资水平，导致开出的员工工资过少，在招聘时竞争不过对手公司。

　　（3） 在招聘临时员工时依旧犯了上面的错误，没有参考市场平均水平及本公司其他员工的工资水平，C类员工工资大幅超出其他员工工资，不合常规。同时也使成本大大增加。

　　（4） 对资金统筹能力不足。导致出现小额赤字，需要向总公司贷款。

　　（二） 第二周期

　　1. 优点：

　　（1） 能从第一阶段中吸取经验教训，重新调整招聘计划，扩宽招聘渠道，使招聘更为合理。

　　（2） 重新调整薪酬结构，结合市场平均工资水平，调整员工工资。

　　（3） 通过不断调整招聘计划，依旧满额完成生产任务。

　　（4） 对资金的统筹更为合理，减少成本，使资金出现小额盈余。

　　（5） 能很好的利用各种融资渠道，为人力资源战略规划提供更多的资金支持。