:创业要少看成功，多看败局；人家的商业模式别照搬

　　实践证明，伟大的产品都是idea和团队两者“共生进化”的结果，比如苹果的macintosh团队。团队中的成员根据自身的优势和兴趣为产品提出各种idea的可能，而idea的不断研究和挖掘也锻炼了团队的执行力和协作能力。两者的关系是不可分离的，团队的执行力和素质是创造优秀产品的基础，而idea则是团队属性在产品上的快速反映。优秀的产品是根据团队特质来引导性地产生ideas，而不是BOSS拿出一个idea让团队来实现。

　　创业就像在赛跑，最终谁可以胜出，就要看谁能够满足市场需求，快速执行。而要做到这些，需要强大互补的团队，多方面得经验和能力，当然还有巨大的资金支持。除了点子，创业者，能做到这些吗？

　　李开复说，“创业活动对年轻人是值得适度参与的，可以听到很多过来人分享经验。但是有些年轻朋友们听了很多分享会、读了许多书和文章，形成了一种「逢会必到」的风气，反而掉入了“纸上谈兵”的陷阱。如果没有真的跳下去参与或主导创业，只听分享根本没办法真正了解创业者的世界。”

　　创业路上，迷信什么就会被什么坑。尽信书不如无书，同理，尽信言不如无言。学习让创业者站在巨人的肩膀上，再上一层。但是，过于迷信就会陷入死板教条“邯郸学步”的境界，可悲的是，陷入自己挖下的坑，深深不得自拔。在失败概率远远大于成功概率的路上，创业者更应该时刻保持冷静，客观探究“成功经验”中的关键信息，吸收、成长。

　　最后，借用著名天使投资人徐小平的经典语录结语：创业是对人生智慧能力经验情感最大的挑战。在此，向那些成功与不成功的创业者致敬！对，就是这句，致敬！