:女首富周群飞的励志成长史，她如何成为中国新女首富的？

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　　跨界思维成就“手机玻璃女王”
　　不过，正如《增广贤文》中所说：黄河尚有澄清日，岂可人无得运时。机遇，总会垂青那些不断努力的人。
　　2000年随着模拟手机的逐步兴起，通过一位做职业经理人的朋友，周群飞有了涉足手机视窗玻璃的加工生产的机会。
　　当时因为自己的生产规模不大、产能不足，担心客户不会大量采用她的产品，为了将这个市场做大，她主动将竞争对手的联系方式提供给客户。
　　正是她敏锐的意识和豁达的心胸使得苦苦寻找的转型方向得到了验证，从此各国内手机品牌都相继直接或间接成为了她的客户，手机视窗玻璃的订单也越做越多。
　　这是一个累积经验的过程，也是她逐渐转变思路的过程，这一过程持续了三年。
　　转型是痛苦的，如今梳理起来，周群飞感觉有五道关口最难突破。
　　其一是资金压力：以前手表订单只有几百、几千片，产品重复性高，手机都是专用、定制且量大,需要大量周转资金。
　　其二是技术要求：手表的加工尺寸小、精度差，没有应力要求，需要重新开发生产设备和加工工艺。
　　其三是客户群：原来客户都是些小规模的工厂，直接和老板对接，手机行业都是大企业，部门多、分工细、对接起来非常辛苦。