:月份，仓库，年中盘点计划范文

　　2、初盘开始时间：2015/7/30日8：00，由盘点组长安排初盘事项

　　3、盘点开始前生产车间及仓库需尽量将30日生产所需物料领、发完毕，所有单据帐务完成过帐

　　4、盘点时各负责人按《盘点报表》格式进行初盘数据记录，盘点过程以仓别、部门进行分工

　　生产部由梁厂为总负责人，各车间盘点负责人如下： 注塑车间——练振军 模具车间——蒋极其 仓库及包装——陈六三 丝印车间——梁永虎 各车间初盘人员由车间盘点负责人安排

　　仓库盘点由陈六三总负责人，各仓盘点负责人如下：原材料仓及配件仓——张勇、罗燕平 成品仓及半成品仓——邹韵婷、张锦连、丁月凤、何小婷 包装车间——张连春

　　5、仓库盘点时需检查物料标识卡上物料编码、物料名称、规格型号、物料数量是否齐全，标识不完整部分需将物料信息在物料标识卡上填写完整。物料需摆放整齐，并将物料标识卡置于可视位置。将实盘数量抄录于《盘点报表》初盘栏，如盘点实数出现差异，盘点人员需在备注栏中注明差异原因，并签名确认。盘点完成后在《盘点报表》上签字交至办公室。

　　6、盘点组长对盘点过程进行监督，如盘点过程中出现异常应第一时间向各盘点区域负责人反馈，并报备盘点组长进行协调解决

　　7、盘点过程如有收、发料，需在物料标识卡及盘点表上更新数量，并将单据保存，同时在盘点表上备注数据更新原因，以备复盘时做情况说明依据

　　8、初盘在7/30日24：00前结束，结束前所有能入库成品需安排入库(注意盘点数据更新)

　　九、复盘步骤：