:作为管理者

　　作为管理者有人曾就个人与位置之间的关系请教一位成功人士:“你链板输送机为什么能在自己的位置上稳如泰 山?”成功人士这样回答道:“我在工作时会集中精力踏踏实实地做一件事,我会竭尽 全力把它们做到位,简单地说就是在其位谋其事。”

　　这个世界并没有要求你成为某个行业的专家,也不会强求制氮机你成为医生、律师、作家或者商人,但是 它确实要求你在自己的位置上付出你全部的精力和智慧。如果你在自己的专业领域 里把工作干得很到位、很完美,那么本身你就是一个成功的人。

　　作为管理者，把工作做到位就是管理工作必须到位。

　　首先，要敢于承担责任、关键时刻上得去，是燕窝管理者在管理到位中的作用体现。

　　当自己分管的部门出现问题时，管理者不能推卸、指责机械制造和埋怨，而是要主动承担责任，从自 身的管理中去寻找原因，这自然超声波清洗机 会给员工一种积极的力量。在关键时刻上得去，是指在工作需要的时候，管理 者能走在员工的前边，有主见，妥善地解决问题，这即说明管理者的能力。这两方 面都是管理者工作做到位很重要的因素。

　　其次，要学会激励员工的技巧，善于调动人的干燥设备积极性。那么，如何激励员工，让员工心悦诚服地工作 呢？

　　（1）了解员工丧失工作积极性的原因。

　　首先要查明原因。也许是由于工作压力大，家庭无纺设备繁琐事多，本身的身体状况不佳，或 许是因工作本身和领导者工作方法出现的问题等都会出现消极现象。

　　（2）定期与员工交谈，增加凝聚力。

　　通过与员工经常性地交谈，了解员工的整体情绪或个别皮带秤潜在问题的情况如何，哪些方面有 可能影响到员工的积极性，提出问题所在，对症下药。如果是因工作量过多的员工 则需要配帮手支援，这样会更好地完成任务。