:营销进化论：社会化的三次迭代

　　这类黄V，我们称之为意见领袖。他们以犀利的观点影响大多数网民和舆论走向，甚至改变现实生活中事件的走向，他们的“号召力”不亚于一家权威传统媒体。蓝V则是各大企业官微和媒体官微，他们开始进入微博主流，甚至能产生很多好玩、高质量的内容。

　　于是，在这种背景下，内容输出者开始学会原创，并且追求平台、形式等方面的创新，他们开始学会打造自己独特的人格，不在做一个内容渠道。于是，中国社交媒体诞生了一个新的群体——自媒体。他不仅存在于微博，还在微信公众号，甚至优酷、喜马拉雅等内容输出平台，他的影响力开始几何倍增。

　　代表人物便是罗振宇，他通过创作网络视频脱口秀《罗辑思维》塑造了一个幽默有趣、有料、有种的个人形象。不仅内容形式多样，传播渠道也多平台覆盖。例如，其视频在优酷首发以来，平均以100万的播放量连载，个人微博也从早期的12万粉丝到现在的76万粉丝，同时微信公众账号开通运营以来，如今已达近350万粉丝…..诚然，罗振宇强大的粉丝基数，反应的正是社会化2.0时代社会化媒体的蜕变。

　　所以，在这种情况下，社会化营销也开始发生了质的变化。

　　首先，企业主开始学会在社交媒体建立自己的官方渠道，陆续入驻新浪微博和微信公众平台。

　　其次，传统的“导流”思维开始摒弃。企业主开始把官微当做社交媒体发言阵地，开始学会利用其发挥公关价值，或者品牌塑造。

　　最后，在内容输出方式上，也不再是以前简单粗暴的呈现方式，而是开始学会软性的内容植入，或者是赋予品牌人格化。卖萌，是这个时期大部分官微都学会的一项技能。

　　因为企业主开始变聪明了，渠道资源越来越透明，社会化营销公司也开始很难靠资源生存。于是，整个生态给社会化营销从业者提出了一个新的命题——创意!所以，大部分社会化营销公司开始提供社会化传播解决方案，视野也不再局限于微博，开始向微信延伸。无论是企业蓝V还是草根，运营则讲究创意和互动、活动，没有人偷懒用皮皮时光机，甚至连小编开始学会卖萌。

　　至此，社会化营销新的形态逐渐稳定和形成。

　　社会化3.0：跨界与逻辑