:马云说创业：公司最难过的关是创始人的境界

　　马云关于开公司创业的一段励志的话，送给刚开始创业的朋友们！马云说创业：公司最难过的关是创始人的境界。马云说，保持公司基业长青的很重要的措施之一就是尽早建立接班人制度。决定成功的是细节，而决定失败的是格局。
　　马云说创业：公司最难过的关是创始人的境界
　　马云关于开公司创业的一段励志的话，送给刚开始创业的朋友们！
　　公司就对创始人来说就像自家孩子，若一直把它抱在怀里养着，不仅不能茁壮成长，还有可能营养不良。温室是长不出参天大树，名师才能出高徒，创始人应该有如此的境界和格局：建文化价值观，引人才和投资者。这样才有可能把企业做好，做强，做大，做成基业长青的公众上市公司。
　　绝大部分公司创始者天性害怕失去对公司的控制权，这无可厚非，因为各种不安全感总是围绕着创业者，对未来的不安全感是他们成功的主要因素之一。尤其是越成功的创始老板会越来越有莫名的担心。
　　创始人对公司的控制主要有两大误区。
　　1.总认为自己比公司里任何人都爱这家公司，最了解这家公司。
　　2.觉得只有通过控制股份来控制公司的决定权。
　　其实这两大误区会大大阻碍你公司的发展和成长。除非你只是想做一家小规模的家庭企业，你也许可以勉强做到长期控制。如果你希望把企业做好，做强，做大，做成基业长青的公众上市公司，这两条思想是致命的障碍。
　　公司的发展基本依靠引进优秀的人才，特别是比自己优秀的人才，这就需要建立各类人才共建共享的文化价值观体系，更需要引入各类投资者，而股份的稀释是天经地义的。企业领导者对自己公司的控制应该靠的是勇气，智慧，担当，领导力和公正透明的管理能力。靠股份控制下的员工多是奴才型的，很难维系公司长久的发展。