:开公司做产品创业的七大步骤

　　(4)当成顾客去对手处体验(5)对手的顾客 (6)对手的上、下游供应商

　　(7)行业协会(8)市场调研公司 (9)律师事务所 (10)对手熟人或亲属

　　(11)厂家博览会或展会(可以最快的速度了解所有竞争对手的情况)

　　3、调研内容：

　　(1)客户资源(2)产品系列 (3) 绩效管理手段 (4)定价

　　(5)销售渠道(6)核心技术 (7) 营销战略战术 (8)财务数据

　　(9)品牌价值(10)核心人才资源(核心团队)

　　4、反调研管理：

　　你做的越好，对手就会越来越关注你，调研你。

　　第三步骤客户定位与管理

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