:为什么时间总不够用？是什么偷走我们的时间？

　　3、有时间充分考虑问题的重要程度；

　　8、不会记录时间

　　很多人没有记录时间的习惯，德鲁克在《卓有成效的管理者》中曾特别强调“要事第一”的原则，在企业的所有资源中，时间是最宝贵的资源，有效的管理者并不是一开始就着手工作，也不以计划为起点（计划通常是纸上谈兵），而是认清自己的时间用在什么地方为起点，为了提升时间资源的效率，德鲁克认为管理者及员工需要：

　　1、记录时间（把即将做的事情记录）；

　　2、分析并管理时间；

　　3、统一安排时间。

　　9、不会授权

　　不会授权有两层含义

　　第一层授权是说有意识的透过他人完成工作；

　　第二层意思是说能够完整的授权。包括：任务目标、完成任务的权利与责任以及所需要的技能和资源。