:小企业在跟大公司竞争中如何逆袭成功？

　　美国高科技企业的平均寿命是7.6年，中国高科技企业的平均寿命是3.3年，而且中国这个数据是8年前的数据。

　　最新的中国高科技企业平均寿命的数据是1.8年，耸人听闻！

　　把高维的东西引入低维市场

　　由此，我们引导出了三种生存方式。

　　第一种生存方式是耕耘传统，在低维市场里竞争，好处是稳定，周期变化得慢。

　　第二种生存方式是追随、引领科技爆发，这是在高维市场里竞争。

　　第三种方式是混搭，把高维和低维混搭，把高维的东西引入到低维市场里去。

　　很多公司采用第一种和第二种生存方式，而破坏性创新是第三种生存方式。我不鼓励一味地去追求最新、最牛的科技，我鼓励把最好的东西引入到竞争相对没有那么强的领域里去。

　　华为和联想成为世界500强，用了30年时间，它们固守的是低维的传统工业时代；而作为高维的BAT等互联网企业，追求技术的高端，它们成为世界500强，只用了15年时间。

　　我们看到另外一个例子小米，仅仅用了不到5年时间就即将成为世界500强，小米是降维打击。为什么这么说？