:聪明人容易在职场落入的陷阱

　　刘艺的高明之处在于，她没有扎在设定情境里论述具体的设计方案，而是第一时间站出来帮助团队搭建了很好的讨论框架。对一个刚刚走出校门的大学毕业生来说，这样的反应能力和大局观是很难得的。凭着这股聪明劲儿，她顺利地拿到了入职通知书。

　　刘艺是个学习能力很强的姑娘。她不是那种需要人手把手指点的“办公室婴儿”，组长布置的工作，无论是打印报告还是做会议记录，她只需要一个范本和几个问题，就能做到不失水准——她的最大优势就是，擅于发现每一项工作的要点是什么，应该着重把精力放在何处。

　　在同一年进入公司的新人中，刘艺很快脱颖而出。在那批人里，她第一个进组跟项目，第一个被组长带出去见客户，在别人还在干“脏活儿”的时候，她已经可以尝试着独立做方案了。

　　聪明人的聪明之处在于擅长总结方法，而这其实更是一种经由后天养成的思维习惯，而非天赋：把杂乱的过程变成简洁清晰的操作步骤，在诸多线头中拎出主干和枝节，认清重点、分好层次，在操作的过程中逐渐将总结出的方法内化，并且根据实际情况不断调整精力和时间配比，尽可能使其变得更简单。

　　这个过程说起来未免空泛，但它却实实在在体现在每一件事情中。糊信封、印文档、回复邮件、整理名片……在做这些看似简单枯燥的小事时，试着摆脱思维定势，想想有没有更适宜的途径、更优化的配置，可以事半功倍。

　　先于别人找到行之有效的方法，你就会成为反应最快的那一个。

　　聪明不是成功的必备品质

　　那天朋友突然抛过来一个问题：一个头脑聪明但不怎么努力的人，一个反应稍慢但足够用功的人，二选一，你更倾向与谁合作？

　　这是她面临的现实选择。

　　聪明的那个，交回来的活儿水平不差，但你清楚地知道，他明明可以做得更好。但他不。在他的价值体系中，这样的常规工作轻松拿到80分足矣，为了那20分的提升空间花费更多时间、精力，得不偿失。作为合作者，你知道他身上还有巨大的潜力，至于这潜力什么时候释放、究竟能不能释放，却毫无把握。